Registro de Visión, Misión y Valores del Proyecto:

Para la ejecución de la estrategia es fundamental definir tres pilares, la Misión, Visión y Valores. Estas tres definiciones deben responder a las siguientes preguntas: ¿Por qué existe la empresa? ¿Qué hace la compañía? ¿Para quién?

Recomendaciones para establecer tu Análisis FODA o SWOT:

Está Plantilla de Excel contiene un apartado con los principales conceptos de un análisis FODA, preguntas clave y recomendaciones para que puedas establecer o definir de manera correcta tu análisis FODA.

Registro de factores internos (Fortalezas y Debilidades):

En está sección identifica y registra las principales fortalezas y debilidades y determina la relevancia en tu análisis.

Registro de factores externos (Oportunidades y Amenazas):

Aquí registra las oportunidades y amenazas identificadas en tu análisis y determina la relevancia o impacto en tu análisis SWOT.

Resultado Matriz FODA | SWOT:

El resultado de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades proporcionará un análisis del entorno externo e interno de tu empresa o proyecto, posibilitando el tratamiento de posibles errores. La Plantilla en Excel de Análisis FODA determinará de manera automática una matriz FODA, donde se identifican los principales factores internos y externos de tu análisis de acuerdo a lo registrado en hojas anteriores.

Utiliza tu análisis FODA para descubrir recomendaciones y estrategias, con un enfoque en aprovechar las fortalezas y oportunidades para superar las debilidades y amenazas.

Realiza un análisis SWOT antes de comprometerte con cualquier tipo de acción de la empresa o proyecto, ya sea que estés explorando nuevas iniciativas, renovando políticas internas, considerando oportunidades para pivotar o alterando un plan a mitad de su ejecución.